2014年至今，我國進口機床的每臺均價在25萬美元左右，折合人民幣160萬元，而瑞士的機床產品價格更高，2020年，瑞士向中國出口的高端機床均價已超過51萬美元，折合人民幣330萬元。有人計算過，如果論斤兩出售機床，瑞士機床每公斤的價格是日本機床的 2.8 倍、美國機床的 3.2 倍、是中國大陸出口機床的 10 倍。

　　瑞士機床

　　除了高額的費用，很多瑞士機床所具有的先進技術和卓越品質，目前在世界范圍內幾乎找不到可以替代的產品。那么，瑞士機床行業到底有哪些獨一無二的特性，值得全球客戶信賴?

　　1.小而精、專：瑞士機床公司的規模通常都不大，員工人數在100-300人之間;公司的產品型號不多，每年量產一、二百臺機床;售價在千萬到億級瑞士法郎;基本聚焦在兩三個特定或細分行業，因此可以深刻理解客戶的需求與痛點，不斷迭代自己的產品，為客戶提供高端產品和優良服務。

　　2. 核心技術：在瑞士，無論規模多小的機床公司，都把針對行業特殊需求的核心技術牢牢掌握在自己手中，這為公司產品的迭代與創新提供了有力的保障。而且，往往一個由20-30人組成的研發團隊就能夠掌握從主軸、轉臺、自動化系統到機床等各方面的設計與制造。

　　3. 傳承與創新：瑞士的機床公司既有百年老企業，也有成立三、四十年的“后起之秀”，大部分企業老板都會經歷至少兩到三代人。無論是子承父業還是職業經理人，基本上他們都對精密裝備充滿了熱情與自豪，都會秉承高端與精密的理念，不斷迭代產品，既有基于經驗和工藝的創新(如Tornos)，又有基于科學進步的創新(如威立銘)。

　　4. 產業人才與教育：瑞士產業最重要的支撐是其教育體系。從10年級(16歲)起，超過80%的瑞士學生選擇進入職業技術學校開展 3-4年的“雙元制” 學習。只有 20% 不到的學生會選擇讀大學。瑞士、德國和奧地利是雙元制教育落實得最好的三個國家。瑞士培養工程師的大學共有兩所聯邦理工學院(ETH 和 EPFL，具有從學士到博士學位授予權)，八所應用科技大學(具有學士到碩士學位授予權)。這幾所瑞士大學對學生的動手能力訓練是相當扎實的。

　　機械人才培養

　　反觀我國的機床公司，在戰略層面，往往把規模和銷售額當作主要目標，希望通過沖量和低價策略去占領市場，再考慮提升質量(“先大后強” 戰略)，政府也經常通過金融、項目和土地政策去鼓勵企業把規模搞大。當機床企業把銷售規模做大以后，很多便進入了來錢更快的房地產行業, 不只擠垮了該領域一些有潛力的民企，自己也因為過度膨脹以失敗破產告終(如沈陽機床和大連機床)。

　　在核心技術研發上，我國機床公司往往只停留在系統集成層面，高端的核心部件大部分依賴進口，機床結構設計趨同，即使采用最好的功能部件拼湊，也缺失競爭力和利潤空間。

　　在傳承與創新上，我國機床行業，不光國企很難迭代，管理者擔任一任或兩任就調離或升官，而私企也往往面臨沒有人接班的問題，而且老板大都把自己的小孩送去學金融管理，覺得做這一行太辛苦，也無法獲得較高的社會地位。

　　在人才培養上，一線工人大部分是農民工，雖然在實際工作中獲得了一定的實操經驗，但當碰到問題時，則缺少追根究底、創造性總結和提升的能力，只能無奈地照抄和進行山寨。而到裝備企業工作的大學生或研究生在校學習時接受的基本是考試式的訓練，缺少動手能力和理論聯系實際的能力，愿意從一線工作做起的大學生或研究生極少。此外，國企的提拔機制往往更傾向于學歷而不是能力，把一些沒實操經驗的人提到管理崗位，所生產的產品質量便可想而知了。

　　感謝微博“機工戰略”提供的情報支持。

標題：瑞士的數控機床為什么賣得這么貴？瑞士機床有什么特性？

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